[Secretbunker] [SPAM] Назначение и типы инвестиционных проектов.

[Аленка]

Как оценивать инвестиционный проект?Дата учебного курса: 02-03.04.2008г.
Продолжительность: 2 дняУч. курс ориентирован на:
руководителей и специалистов, которые занимаются  развитием собственного предприятия и проведением инноваций - инновационной  деятельностью;руководителей компаний и подразделений, деятельность  которых связана с планово-экономическими аспектами бизнеса;специалистов, отвечающих за разработку и  внедрение новых проектов;индивидуальных предпринимателей, собственников,  инвесторов; руководителей и менеджеров кредитных  организаций, специалистов органов государственного управления;специалистов и ТОП менеджеров, осуществляющих  принятие решений, по краткосрочному или долгосрочному кредитованию и  инвестированию.Учебный курс и его цели:
Научить слушателей семинара: Отчетливо представлять себе алгоритм и деталиоценки долгосрочных и краткосрочных инвестиционных проектов;Понимать структуру и особенности большинства инвестиционныхпроектовОценивать те изменения значений доходов ирасходов, которые происходят с течением времени;Применять различные методы оценки инвестиционныхпроектов;Проводить как качественную, так и количественнуюоценку проектовКвалифицированно осуществлять учет такихфакторов, как инфляция, изменение ставки рефинансирования и тому подобныхИспользовать алгоритм оценки стоимости проектана разных его стадиях;Определять состав затрат для проведения оценки;
Каждый участник семинара сможет:Подготовить исходную информацию для оценки проекта  Сформировать структуру инвестиционных затрат для нового проекта; Выявить планируемые источники финансирования, определить достаточность собственных средств и потребность в заемных средствах;Осуществить анализ предполагаемой доходности проекта Исключить свою зависимость от привлечения сторонних специалистов!Осуществить экспресс-оценку приемлемости проекта;Реализовать финансовую часть проекта в виде компьютерной модели и на собственном опыте убедиться в том, что работу по подготовке проекта можно облегчить, ускорить и рационализировать; Оценить степень зависимости от заемных средствОсвоить экспресс анализ данных  Практика:Воплощение проектов в финансовой модели;Составление модели основных финансовых процессов предприятия;Исследование влияния различных вероятностных изменений на предполагаемый результат;Осуществление общего анализа и экспертной оценки бизнес-планаРазличные методы проведения количественной оценки проекта.Методы оценки реалистичной ставки дисконта;Общий анализ и экспертную оценку бизнес-планаПринципы определения состава затратРасчет коэффициентов дисконтирования и сложных процентов;Принципы детальной разработки финансовой модели проекта,Дисконтированные методы оценки, или методы оценки на базисе приведенной стоимости входящих денежных потоков, в частностиПравила подготовки информации о своем инвестиционном проекте и порядок представления проекта в выгодном свете.Порядок подготовки финансовой части документации:Краткая информация о семинаре:Назначение и типы инвестиционных проектов.  Особенности проектов и их отличие от бизнес-планов.  Методический инструментарий разработки и оценки проектов. Практика проектирования: определение состава и  структуры инвестиционных затратОсновные критерии принятия решения по  инвестиционному проекту. Оценка затрат и их предполагаемые изменения в  процессе реализации проекта.Планирование источников финансирования.  Соотношение заемных и собственных средств компании.Учет влияния инфляции на расчеты и предполагаемые  результаты проекта.Статическая и динамическая оценка эффективности  инвестиций Анализ денежных потоков инвестиционного проектаВарианты и методы оценки проекта. Учетная и  приведенная оценкаПодготовка и проведение анализа рентабельности:   основные показатели  и их использование  для целей анализа.Влияние инновационного проекта на ликвидность  компанииСистема оснований для выбора наилучшей альтернативы  и принятия инвестиционного проекта.Практика проектирования: выбор ставки дисконта и  оценка изменения рентабельностиПрактика проектирования: выбор приемлемой  альтернативыФинансовая модель как управленческий инструмент.По вопpоcам подробной информации и pегucтаpацuu обpащайтеcь по тел: (495) 792  2I  22, 967.. 68..224H90RFZ7YZKE6
-------------- next part --------------
An HTML attachment was scrubbed...
URL: http://lists.ucc.gu.uwa.edu.au/pipermail/secretbunker/attachments/20080326/8aae8eb5/attachment.htm